* Evaluador

Es la persona encargada de realizar la evaluación de la actuación y de conducir las entrevistas individuales, debiendo fijar los objetivos para el siguiente período.

En la actualidad están surgiendo formas de evaluación diferentes a las tradicionales, en las que el evaluador ya no es sólo el superior jerárquico. En la denominada evaluación 360 grados, además de la evaluación realizada por el superior jerárquico, se incluyen la evaluación por iguales, la evaluación de los subordinados y la autoevaluación. Por lo tanto, el evaluador puede ser un compañero o incluso un colaborador.

En cualquier caso, el evaluador debe conocer bien la empresa y el contenido de los puestos que evalúa, así como a las personas que ocupan estos puestos y la actividad que realizan.

* Evaluado

Es la persona sobre la que el evaluador realiza la apreciación. También debe analizar su actuación y trabajar con su evaluador en la definición de nuevas acciones y objetivos y dar su conformidad a la evaluación que le han otorgado.

* Supervisor del evaluador

Es quien da la conformidad a las apreciaciones realizadas por los responsables o hacer reconsiderar las conclusiones, e interviene en caso de que surjan conflictos entre evaluador y evaluado.

* Responsable de recursos humanos

Coordinador del proceso, quien, por lo tanto, debe asegurar la adecuación de la técnica, controlar los plazos de realización, analizar las desviaciones, proponer medidas correctivas y extraer las conclusiones de la información recibida.