II LA POLÍTICA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

El proceso de selección no puede estar sujeto a la improvisación de cada circunstancia, requiere la fijación por parte de la empresa de una política que señale, en sus líneas fundamentales, el camino a seguir.

Las políticas de selección de personal juegan un papel decisivo en el marco de una política global sobre los Recursos Humanos de la empresa. Toda organización se basa en una cultura formada por principios y criterios.

Los requisitos que debe cumplir una política de selección de personal son los siguientes:

• Claridad, definida formal y explícitamente, de manera que resulte comprensible.
• Afinidad y uniformidad con las políticas y objetivos generales de la empresa.
• Coherencia con la política social y la legislación laboral vigente.
• Flexibilidad, debiendo admitir correcciones y matices concretos para cada caso particular, adaptándose a cada nivel.
• Comunicación, debiendo ser conocida por todos los interesados y transmitida por los adecuados canales de comunicación de la empresa.

La principal limitación que surge a la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal es que cualquier técnica empleada facilitará una información incompleta para la toma de decisiones, es decir, cada técnica aporta información parcial, poniendo de manifiesto aspectos concretos y raramente interrelacionados.

Por tanto, el análisis debe integrar al conjunto de estas técnicas de forma que se consiga una apreciación objetiva y un mayor rigor en los resultados. Es importante tener en cuenta, además, que el proceso de selección no termina con la incorporación del candidato, sino que es necesario un seguimiento posterior tras la integración de éste en la organización, pues sólo así se conseguirá maximizar el éxito del proceso.

También existen responsabilidades en la aplicación de la política de selección de personal:

• Es un proceso que se realiza entre personas y, por tanto, exige un cuidado del trato personal.
• La metodología de selección pone de manifiesto al candidato la imagen de la empresa, es decir, la actuación en la selección debe adecuarse a la imagen que la empresa pretende proyectar al candidato.