Otra función de las compensaciones es retribuir según el impacto de cada puesto en los resultados del negocio. Para ello es necesario evaluar dicho impacto mediante técnicas de valoración de puestos de trabajo que garanticen una mirada ecuánime y sistemática a todos los puestos de la organización.

Lo equitativo está en usar el mismo conjunto de variables y las mismas unidades de medida para ponderar la importancia relativa de todos los puestos. La equidad está en ello y no, como creen algunas personas, en que los resultados de la valoración sean homogéneos.

Se busca valorar los puestos de trabajo con la mayor objetividad, en función de las responsabilidades de cada puesto, y el efecto de éstas sobre las metas organizacionales. Para ello existen variados sistemas de valoración de puestos de trabajo, siendo los sistemas cuantitativos en general, los que garantizan una medida confiable de la equidad interna.

El nivel de remuneración satisface varios objetivos, y uno de ellos es pagar al inicio una remuneración proporcional a lo que se espera que aporte una persona desde un puesto en particular.

La equidad interna asociada al puesto es un criterio central en el momento de la contratación de una persona, ya que al desconocer su desempeño real, se le remunera según el valor de sueldo asignado al puesto.