* Solicitudes espontáneas

Cuando la empresa se decide a llevar a cabo el reclutamiento por sí misma, una de las primeras fuentes utilizadas es el estudio de las solicitudes presentadas por quienes desean ingresar en ella, y que, de forma espontánea y sin que exista un proceso de selección vigente, presentan su candidatura.

La frecuencia con que la empresa recibe esas solicitudes o candidaturas espontáneas está en función del prestigio de la organización, del número de puestos de trabajo y condiciones laborales ofertadas, de la prosperidad o recesión económica, de la situación del mercado laboral, etc.

La variedad de las personas que se ofrecen, la irregularidad con que sus candidaturas llegan a la empresa y el hecho de que, con frecuencia, no coincida la necesidad que en aquel momento tiene la empresa con las características concretas del candidato, hace que no siempre sean debidamente estudiadas y clasificadas para su archivo, desaprovechándose una importante fuente de reclutamiento.

Se impone, pues, la centralización, clasificación y archivo de las solicitudes espontáneas.

* Centros de formación

Uno de los procedimientos en el reclutamiento de personas para la cobertura de puestos de mando, es acudir a la Universidad para contactar con los alumnos de los últimos cursos.
Algunas empresas españolas de prestigio no descuidan esta fuente para nutrir sus plantillas técnicas, para lo cual convocan becas, ayudas para estudios de postgrado, etc. Estas empresas suelen al mismo tiempo crear una imagen positiva entre los alumnos de los centros universitarios a los que acuden, concediendo ayudas para investigación, conferencias, visitas a las empresas, etc.

A otro nivel, puede ser interesante mantener relaciones con otros centros y academias profesionales, como escuelas de formación profesional, escuelas de secretariado, etc.

* Empresas de la competencia

Esta fuente de reclutamiento es muy utilizada, especialmente para la búsqueda de personal altamente cualificado.

Su principal ventaja radica en que suele proporcionar personas con gran experiencia y que desde el inicio pueden trabajar a pleno rendimiento en aquel campo específico que dominan. El principal inconveniente se halla en la posibilidad de caer en una “piratería” en el reclutamiento, que nada beneficia la imagen de la empresa.

En cualquier caso, es lícito buscar en empresas de la competencia a personas valiosas que desean promocionar, que se enfrentan a la posibilidad de perder su actual puesto, que por razones diversas quieren cambiar de lugar de trabajo, etc., beneficiándoles a ellas, a la vez que se beneficia la calidad del reclutamiento.

Innecesario es advertir de la prudencia y discreción con que se ha de proceder en los contactos iniciales y en las negociaciones posteriores, hasta llegar al acuerdo por el que se produzca la incorporación.

* Servicios de empleo

Los Organismos Públicos de empleo (antiguo INEM) no son las fuentes de reclutamiento más adecuadas para un proceso de selección, pero en ocasiones, pueden resultar útiles para la búsqueda de candidatos de baja cualificación.