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DIRECTOR Y TUTOR
Carlos Javier Pampliega
Miembro del Project Management Institute (PMI)
Máster en Gestión de Proyectos - Project Management
El master en gestión de proyectos de IMF te proporciona las competencias para el liderazgo y dirección de grandes proyectos. Certificación PMP + UCAV.
Bolsa de empleo
Bolsa de empleo
Financiación
Hasta en 24 meses
Modalidad
Online
Ventajas
(QS WORLD UNIVERSITY RANKINGS) MÁXIMA VALORACIÓN EN EMPLEABILIDAD Y ENSEÑANZA ONLINE
Últimas plazas
Infórmate de nuestras becas antes del 31/03/2023
Master en Project Management / Gestión de Proyectos
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es un máster singular entre la oferta existente en el mercado, ya que amplía la perspectiva de gestión de proyectos e incorpora conocimientos de distintos estándares de primer nivel.
Más detalles
Máster en Gestión de Proyectos - Project Management
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a todos aquellos profesionales que tienen un especial interés en dedicar su vida profesional a la dirección y gestión de proyectos.
Los contenidos se adaptan a cualquier sector económico, ya que se incluyen distintos estándares y metodologías. Puede realizarse también con cualquier titulación universitaria y es especialmente indicado para personas con perfiles de ingeniería, economía y empresa.
Si eres una persona que quiere aprender a través de la práctica, eres exigente y te gusta dar lo mejor de ti, este es tu máster.
Online: Inscríbete en cualquier momento y cursa tu master entre 9 y 24 meses. A tu ritmo.
Duración: 60 ECTS / 1.500 horas
Todos los alumnos que superen con éxito este Máster conseguirán las siguientes titulaciones:
- Máster en Project Management - PMI por la Universidad Católica de Ávila.
- Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por IMF Smart Education. (Online o Semipresencial)
- ⭐ Certificación Project Management Professional del PMI (Certificación PMP) - lograrás los créditos necesarios para poder certificarte si lo deseas.
IMF es patrocinador del capítulo del PMI / PMP Madrid.
Con la obtención del título Máster en Dirección y Gestión de Proyectos, se conseguirán los siguientes objetivos:
- Conocer, entender y aplicar los conceptos, teorías y metodologías necesarias para la dirección y gestión de proyectos.
- Conocer, entender y aplicar a la dirección y gestión de proyectos, los conceptos, teorías y herramientas en gestión de empresas.
- Dominar la metodología para la dirección y gestión de proyectos que propone el Project Management Institute (PMI) en su última versión (7).
- Identificar distintos estándares y organizaciones relevantes en la profesión de dirección y gestión de proyectos.
- Analizar qué tipologías de proyectos existen y distinguir qué metodologías y estándares de gestión de proyectos son las más adecuadas e interesantes para cada tipo de proyecto.
- Conocer cómo presentarse al examen de certificación PMP del PMI.
- Comprender que es posible gestionar el entorno complejo y cambiante en el que se desarrolla la actividad económica de las empresas a través de una buena dirección y gestión de proyectos.
- Practicar lo aprendido con casos prácticos reales.
- Adquirir las habilidades soft necesarias para ejercer una buena labor de dirección y de gestión, entendiendo la necesidad de contar con la diversidad y la multiculturalidad.
- Incorporar los conocimientos financieros necesarios para poder evaluar adecuadamente un proyecto, de tal manera que pueda entregar valor económico, al mismo tiempo que entrega valor social y valor ambiental.
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Términos relacionados con este posgrado: Cursos de PMP. Curso de Project Manager. Postgrado Gestión de Proyectos. Máster en Project Management. Magister en gestión de proyectos. Project Management Master Online. Project Management Institute (PMI). Certificación PMP (PMP Certification).PRINCE2. Project management, gestión de proyectos online. Dirección y gestión de proyectos.Agile Project Management. Metodologías ágiles. Estudiar Gestión de Proyectos. PMP certification. Formación PMP. Master en project management online. Desarrollo de producto, business case, restriccions de un proyecto, project manager. SCRUM. PMI Madrid.PMP online, master project manager, PMI Madrid, master online en project management,
Titulación Universitaria (posibilita la obtención de Doble Titulación UCAV + IMF)
Posibilidad de acceso con Experiencia profesional acreditada (Consultar condiciones)
- Dirección estratégica de proyectos, la empresa y su entorno.
- La empresa, Dirección estratégica y Política de empresa
- La gestión de proyectos y la empresa
- Implementación de la Estrategia a través de Proyectos. El Cambio y su Gestión
- Cultura y Estructura Organizativa. Factores Ambientales de la Organización
- Marco de referencia para la dirección de proyectos.
- Importancia de la gestión de proyectos
- Organizaciones y Metodologías Referentes en la Gestión y Dirección de Proyectos
- Ciclo de vida
- Fases del proyecto
- Aspectos Claves de la Dirección de Proyectos
- Los Principios de Dirección de Proyectos y la Integración de un Proyecto
- Introducción al análisis forense.
- Metodología forense.
- El proceso de adquisición.
- Sistema apagado.
- Artefactos de sistemas Windows.
- Análisis forense de red: análisis de logs de red y tráfico de red.
- Implementación de prevención de intrusiones.
- Forense en correo electrónico.
- Gestión y análisis de logs de Windows
- La Adaptación y los Dominios de Desempeño de un Proyecto
- La Adaptación de un Proyecto
- El Proceso de Adaptación de un Proyecto
- Los Dominios de Desempeño del Proyecto
- Modelos, Métodos y Artefactos
- La Ejecución de un Proyecto
- La Monitorización y el Control de un Proyecto
- El Cierre de un Proyecto
- Gestión del Conocimiento y Tendencias en la Dirección de Proyectos
- Los Proyectos y la Gestión de la Información
- Modelo de Gestión de la Información: ISO 10006
- La Gestión de la Información en el Proyecto
- Metodologías de Gestión del Conocimiento
- Metodología Tiwana
- UNE 412001: Guía Práctica de Gestión del Conocimiento
- Tendencias en Dirección de Proyectos
- Preparación para el Examen de Certificación PMP del PMI
- Las Certificaciones en Dirección de Proyectos
- El Programa de Certificación del PMI
- Requisitos de Certificación PMP
- Proceso para la Certificación PMP
- Cómo Registrar la Experiencia
- Proceso de Auditoría del PMI
- El Examen de Certificación
- Programa de Requisitos Continuos de Certificación (CCR)
- Cómo Estudiar para el Examen PMP
- Tipología de Preguntas para el Examen PMP
- Gestión del alcance.
- La Triple Restricción
- El Aporte de Valor
- Gestión del Alcance del Proyecto
- Planificar la Gestión del Alcance
- Recopilar Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la EDT/WBS
- Validar el Alcance
- Controlar el Alcance
- Métodos
- Gestión del cronograma.
- Gestión del Tiempo del Proyecto
- Planificar la Gestión del Cronograma
- Secuenciar las Actividades
- Estimar la Duración de las Actividades
- Recomendaciones para la Estimación le Recursos y Tiempos
- Desarrollar el Cronograma
- Controlar el Cronograma
- Gestión del Coste.
- Consideraciones sobre los Presupuestos y la Gestión del Coste
- Gestión del Coste del Proyecto
- Planificar la Gestión de los Costes
- Estimar los Costes
- Determinar el Presupuesto
- Controlar los Costes
- Métodos
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Conceptos Básicos sobre Calidad en los Proyectos
- Incorporar la Calidad en los Procesos y los Entregables
- Normativas de Calidad Aplicables en Proyectos
- La Calidad de los Productos o de los Servicios
- Herramientas y Técnicas para la Mejora de la Calidad de los Procesos
- Gestión de los riesgos del proyecto.
- Metodología de la Gestión de Riesgos del Proyecto según el Project Management Institute
- Equipo, Plazo y Coste necesarios para la Gestión del Riesgo
- Herramientas y Técnicas para la Gestión del Riesgo
- Principales Técnicas Cualitativas y Cuantitativas de Análisis de Riesgos
- Reservas para Contingencias y Reservas para la Gestión del Proyecto
- Herramientas Informáticas para Apoyo en la Identificación, el Análisis Cualitativo y el
- Seguimiento y Control del Riesgo
- Claves para una Gestión Eficaz de los Riesgos en Proyectos
- Gestión de los recursos humanos del proyecto
- Liderazgo y Dirección de Personas
- Los Condicionantes de la Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Los Recursos Humanos del Proyecto: Liderazgo y Gestión del Equipo de Proyecto
- Planificación de los recursos humanos. Adquisición y desarrollo
- Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
- Seleccionar (Adquirir) el Equipo de Proyecto
- Desarrollar el Equipo de Proyecto
- Dirigir el Equipo de Proyecto
- Competencias personales: habilidades directivas y técnicas de gestión del director de proyecto
- Responsabilidades y competencias del Director de Proyectos
- Habilidades interpersonales de un Director de Proyectos
- Resolución de conflictos y motivación
- Responsabilidad social empresarial y ética profesional del gestor de proyectos
- Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
- Ética de los Negocios y Códigos de Conducta
- Responsabilidad Social Empresarial y Ética de los Negocios Aplicada a la Gestión
- Integral de Proyectos: El Código Ético de los Project Managers
- Gestión de la contratación.
- Nociones Básicas de Derecho
- Conceptualización del Contrato
- Obligaciones de Medios y Obligaciones de Resultados en los Contratos
- Estructura del Contrato
- Planificación de adquisiciones.
- Vendedores y Socios de Negocio en la Gestión Integral de Proyectos el Ciclo de Compras
- Recomendaciones para una Adecuada Gestión de las Adquisiciones
- El Ciclo de Compras
- La Planificación de las Adquisiciones
- Trabajo con Adquisiciones
- Los Tipos de Contratos para las Adquisiciones
- Administración de contratos y adquisiciones.
- Los Procesos de Ejecución y Control de las Adquisiciones del Proyecto en el Marco de la función de Compras
- Efectuar las Adquisiciones (Especial Referencia a las Particularidades de las
- Adquisiciones en Entidades del Sector Público en España)
- Controlar las Adquisiciones
- La financiación de los proyectos
- Análisis económico-financiero
- Análisis del riesgo de proyecto
- Mecanismos de financiación de proyectos
- Información financiera de la gestión del proyecto
- Gestión Financiera del Proyecto
- Administración Financiera del Proyecto
- Estados Financieros de una Empresa
- Evaluación del Desarrollo del Proyecto
- La Modelización del Proyecto
- Gestión financiera de programas
- Programas
- Definición del Programa
- La Dimensión Financiera de los Programas
- La Evaluación de Proyectos de un Programa
- El Presupuesto del Programa
- Gestión de la Financiación del Programa
- Control del Programa
- Cierre del Programa
- La gestión financiera del portfolio de proyectos
- Portafolio de Proyectos
- El Director de Cartera de Proyectos
- El Proceso de Gestión de la Cartera de Proyectos
- La Gestión Financiera de una Cartera de Proyectos
- Gestión de la comunicación y de los interesados
- Gestión de los interesados del proyecto
- Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Gestión de la venta de un proyecto
- El Proyecto como Producto a Vender
- La Venta de un Proyecto Fuera de la Organización
- La Venta de un Proyecto Interno (Dentro de la Organización)
- Tipos de Ofertas: Creación y Contenidos de una Oferta
- Presentación del Proyecto a los Directivos
- Metodología de la Venta Estratégica: Elementos Clave
- Impacto en el Proyecto de sus Actividades de Venta
- Qué es Scrum y cómo aplicarlo
- El marco Scrum
- Equipos autoorganizados
- El papel de clientes y stakeholder
- Gestión ágil de productos y proyectos
- Desarrollo e integración continua
- Cómo evolucionar hacia una organización ágil
- Responsabilidad social corporativa y la seguridad en el trabajo.
- Responsabilidad social: implantación y situación en España.
- Responsabilidad social de las empresas.
- Normas y modelos para la gestión de la RSC.
- Metodología RSC. Inversión socialmente responsable.
Básico, Preintermedio, Intermedio o Avanzado.
El alumno podrá escoger uno de los cuatro niveles.
- Contexto de los proyectos
- Definición de proyectos
- Las metodologías ágiles aplicadas a la transformación digital
- Peopleware y equipos ágiles
- Introducción a las metodologías ágiles
Avales
IMF es Patrocinador del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI)
El Máster en Gestión de Proyectos de IMF en el número 1 del ´Ranking de Masters en Project Management (Dirección de Proyectos) más valorados por los usuarios de Mundo Posgrado, por segundo año consecutivo (2018+2019).
✔️ TOP 4 en la categoría de Dirección de Proyectos en el Ranking de El Mundo 2022
Incluido en el TOP 10 de los mejores másters online en Español de Dirección de Proyectos de Recursos en Project Management.
Metodología
IMF ofrece una metodología flexible adaptada a tus necesidades, sea cual sea tu ubicación geográfica o disponibilidad de tiempo. Este máster para convertirte en Project Manager se imparte bajo:
- Metodología online: Todo el temario del master en project management online estará a tu disposición desde nuestro campus virtual las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Todos los contenidos poseen un gran rigor técnico, son fácilmente comprensibles y tienen una clara vocación práctica.
IMF pone a tu disposición:
- Tutorías personal e-presencial (vía foros, chat, teléfono, email).
- Webinars.
- Biblioteca y videoteca virtual
- Debates y grupos de discusión a través de foros y chats.
- Test de autoevaluación.
- Lecturas, estudio de casos y documentación.
Evaluación
Evaluación continua a medida que se avanza en el estudio del Máster. Cada módulo se evaluará mediante la combinación de examen online y desarrollo de casos prácticos; la superación de cada uno permitirá liberar materia.
Así mismo, la obtención de los títulos de Máster en Project Management de IMF y Máster por la Universidad Católica de Ávila, estará sujeta a la superación de las pruebas de cada módulo y a la elaboración de un Trabajo Fin de Máster.
Todos los alumnos que superen con éxito este Máster conseguirán las siguientes titulaciones:
- Máster en Project Management - PMI por la Universidad Católica de Ávila.
- Máster en Dirección y Gestión de Proyectos por IMF Smart Education.
- ⭐ Certificación Project Management Professional del PMI (Certificación PMP) - lograrás los créditos necesarios para poder certificarte si lo deseas.
IMF es patrocinador del capítulo del PMI / PMP Madrid.
Enseñanza no reglada y sin carácter oficial. Los títulos propios de esta formación están también amparados por la Ley Orgánica de Universidades.
El cuadro de tutores de este posgrado en dirección de proyectos está formado esencialmente por directivos y project managers de empresas y del mundo académico que pueden trasmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de la Gestión de Proyectos.
Autora
Cristina Montes Pastrana
Directora fundadora de The Roamers
Docente
Rosario Fresneda Fernández
Directora fundadora de Eventtivo y Consultora Senior
DOCENTE
Eduardo Cavanna Gómez
Abogado experto Protección de Datos
Actualizador
Francisco Astudillo
Director de proyectos internacionales
El mundo laboral actual se está articulando en torno a la especialización y profesionalización de la labor de Project Management. Cotiza al alza una persona que tenga conocimientos específicos en dirección y gestión de proyectos, que entiende qué es la empresa, qué es el negocio y cómo una buena dirección y gestión de proyectos es clave para muchas de las empresas que tratan de dar lo mejor de sí en el mundo económico actual.
Se busca un profesional que sea, al mismo tiempo, especializado en gestión de proyectos y generalista, en el sentido de comprender y ser capaz de identificar cómo las distintas áreas y funciones de la empresa tejen interrelaciones profundas con los proyectos.
Garantizamos oportunidad de prácticas
IMF Smart Education, a través de su portal de Empleo y Prácticas, garantiza a los alumnos de este máster la oportunidad de realizar prácticas en empresas. Consulta condiciones.
Al finalizar nuestro Máster estarás capacitado para:
- Conocer en profundidad los métodos, sistemas y herramientas relacionados con la Dirección de Proyectos.
- Adquirir los conocimientos en dirección de proyectos conforme a estándares internacionales de reconocido prestigio: Project Management Institute (PMI).
- Entender las diferentes tipologías de proyectos, así como las metodologías que mejor se adaptan a cada uno de ellos; metodologías tradicionales o predictivas, y metodologías adaptativas o ágiles.
- Acercarse a la realidad de la dirección de proyectos a través delecturas y casos de actualidad.
Acuerdos de cooperación educativa
Facilidades de pago
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Management:
- Al contado (Descuento 5%)
- Pago fraccionado hasta en 24 meses (consulta condiciones)
Plan de becas
Preguntas frecuentes
Dicha certificación se examina a través de un centro oficial PROMETRIC.
El máster cuenta con una unidad de preparación en el módulo II.
Sí, está actualizado a la 7ª versión del PMBOK. Además dispone del texto íntegro del PMBOK, así como de actualizaciones futuras gracias a su carácter online.
Se trata de formación generalista, aplicable a cualquier tipo de proyecto empresarial
Estudiar dirección de proyectos resulta valioso por varias razones:
- Mejora las habilidades de gestión, planificación, organización y liderazgo, que son necesarias en todos los puestos de responsabilidad y en todos los sectores.
- Aumenta la empleabilidad: la gestión de proyectos es una competencia altamente valorada en el mercado laboral.
- Mejora la capacidad de resolver problemas y desarrolla las técnicas para la toma de decisiones.
- Desarrolla una mentalidad de mejora continua, lo que contribuye a medio y largo plazo al éxito de tus proyectos y a un mejor desempeño de los equipos en los que participes.
Opiniones
Nuestros alumnos
Francisco Coll Morales
Alumno del Máster en Gestión de Proyectos de IMF
Director de desarrollo de negocio y expansión comercial en red RENAULT
Agradezco a Isabel Muñoz Machin, tutora del Master en Gestión de Proyectos, su profesionalidad y dedicación a la docencia. Y a IMF Smart Education, por darme la oportunidad de poder estudiar un Máster de esta índole prestándome todas las ayudas económicas que me han hecho falta para cursarlo.
Cristina Dominguez Blanco
Alumna del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de IMF
Profesional de RRHH y gestión integral de empresas. Colaboradora en Infojobs
Mi experiencia fue estupenda, siempre con atención personalizada en cualquier momento que necesité ayuda. Las clases online y webinars que realizan aportan conocimientos y aprendizaje continuo y de valor. Ahora pertenezco a la Asociación de Antiguos Alumnos, donde la atención sigue siendo exquisita además de seguir teniendo acceso a webinars, charlas, orientación laboral, ayuda para el emprendimiento...
Pablo Yañez
antiguo Alumno del Máster Universitario en PRL de IMF
Health and Safety Global Director Acciona Infraestructuras
Víctor Prats
Alumno del Máster en Dirección de Proyectos de IMF
Project Manager en Maugo
Mi experiencia es realmente muy gratificante ya que me he encontrado con apoyo continuado de mi tutora y un abanico de fuentes de información muy amplio y variado. Las herramientas eran actuales y sus contenidos de una gran variedad y actualizados. Me ha permitido mejorar las herramientas de gestión de proyectos y abrir a nuevas vías de mejora en mi equipo.
Ramón Silva Quintero
Master en Gestión de Proyectos
Especialista en Administración Financiera
Contenidos muy enriquecedores y de aplicación directa en mi profesión, donde pude actualizar los procesos, aplicar los conocimientos y afianzar el rol de líder y sobre todo, actuar siempre con ética y valores.
El dpto. académico de IMF siempre estuvo a disposición, la Biblioteca Virtual, videos y tutorías son de gran utilidad para complementar el aprendizaje.
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"Fue un excelente aprendizaje y maravillosa experiencia el haber podido realizar este Master en Energías Renovables, más teniendo en cuenta que participé de conocimientos con otro modelo de enseñanza, de mayor madurez y preparación." G. Depetrini, docente universitario de ingeniería en Argentina ⭐100% Online
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