Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera

Recibe con esta Maestría en Finanzas las capacidades de análisis, valoración del riesgo, generación de valor y toma de decisiones financieras

Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera

Becas de hasta el 40%

Bolsa de empleo

Bolsa de empleo

Financiación

Posibilidad de financiación

Modalidad

Online

Ventajas

Maestría Dirección Financiera con doble titulación • Registrada CES y avalada Senescyt

Becas de hasta el 40%

Infórmate de nuestras becas antes del 13/02/2026

Maestría en Finanzas y Dirección Financiera

Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos y se desarrolla nuestro trabajo, exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera de Universidad Hemisferios e IMF Smart Education.

Un programa de cuarto nivel diseñado para adquirir un sólido conocimiento de la financiación empresarial, el sistema financiero, los mercados de capitales y, la dinámica del funcionamiento de las finanzas corporativas, el trabajo de las entidades bancarias y las alternativas de financiación e inversión.

La Maestría, con un triple objetivo pretende desarrollar las capacidades de análisis, valoración del riesgo, generación de valor y toma de decisiones financieras, potenciar las habilidades directivas de liderazgo, y trabajo en equipo, y no renunciar a los valores y principios éticos.

Más detalles

Maestría en Finanzas mención en Dirección Financiera

Titulados de tercer nivel de grado

  • Online: Noviembre de 2023
  • Magíster en Finanzas mención en Dirección Financiera por la Universidad Hemisferios (Posgrado registrado en el CES y reconocido por SENESCYT).
  • Máster profesional en Dirección Económico Financiera por IMF Smart Education de España.
  • Certificación en Gestión y Dirección Financiera
  • Saber analizar una empresa a través de sus estados financieros. Conocer los sistemas de información contable.
  • Manejar con soltura las herramientas de contabilidad.
  • Analítica para la toma de las mejores decisiones en la empresa.
  • Dominar correctamente la metodología para analizar todo tipo de inversiones y tomar las mejores decisiones.
  • Analizar las principales novedades del Plan General Contable Utilizar el control de gestión como ayuda para mejorar la gestión empresarial.
  • Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar el área de Recursos Humanos hacia el futuro desarrollo de la organización.
  • Gestionar de forma eficaz el proceso de información. Conocer los diversos sistemas de relación con el cliente así como su aplicación en los modelos actuales.

Titulación Universitaria de tercer nivel de Grado

Rating

Una de nuestras maestrías mejor valoradas

Basado en 15 valoraciones

¿Qué opinan nuestros alumnos?

  1. La contabilidad como sistema de información.
  2. Análisis del patrimonio.
  3. La normalización contable.
  4. Teoría de las cuentas y libros de contabilidad.
  5. El ciclo contable. El resultado y la periodificación contable.
  6. Inmovilizado material.
  7. Inmovilizado intangible.
  8. Existencias.
  9. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.
  10. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
  11. El impuesto sobre el valor añadido (IVA).
  12. Tesorería.
  13. Inversiones financieras.
  14. Fondos propios.
  15. Cuentas anuales.
  1. Contabilidad financiera y contabilidad analítica.
  2. Concepto de coste y clasificación.
  3. Punto muerto, margen de contribución y apalancamiento.
  4. Sistemas de costes.
  5. Coste estándar y presupuestación.
  1. Gestión de cobro.
  2. Análisis del sector y de la estrategia de la empresa.
  3. Análisis por ratios.
  4. Ratios de rentabilidad.
  5. Ratios de liquidez.
  6. Ratios de solvencia.
  7. Ratios de eficiencia.
  1. El marco conceptual.
  2. Cuentas anuales.
  3. Inmovilizado material.
  4. Inmovilizado intangible.
  5. Arrendamientos.
  6. Existencias y reconocimiento de ingresos.
  7. Moneda extranjera.
  8. Provisiones y contingencias.
  9. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.
  10. Cambios en criterios de contabilidad, errores y estimaciones de contabilidad. Hechos posteriores.
  11. Instrumentos financieros.
  1. Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
  2. Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
  3. Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo.
  1. Fundamentos de gestión financiera.
  2. Gestión del circulante.
  3. Gestión del valor.
  4. Gestión financiera a largo plazo.
  5. Banca de empresas.
  1. Matemáticas financieras.
  2. Análisis de inversiones.
  3. Mercado de renta fija.
  4. Mercado de renta variable.
  5. Mercado de divisas.
  6. Mercado de derivados.
  1. El control de gestión y la dirección estratégica.
  2. Organización del área financiera y funciones del director financiero.
  3. Planificación y control presupuestario.
  4. Indicadores y herramientas de control.
  5. El cuadro de mando.
  6. Sistemas de información: pieza clave en la dirección.
  1. Organización empresarial y gestión del cambio.
  2. Planificación estratégica.
  3. Evaluación del desempeño.
  4. Gestión de la formación.
  5. Política retributiva y sistemas de compensación.
  6. Habilidades directivas I: trabajo en equipo, liderazgo y motivación.
  7. Habilidades directivas II: dirección de reuniones y técnicas de negociación.
  8. Cuadro de mando para la gestión de personas.
  1. Introducción a los sistemas de información.
  2. Gestión estratégica de los sistemas de información.
  3. Implantación de sistemas de información en la empresa.
  4. Gestión del cambio empresarial debido a las tecnologías de la información y comunicaciones.
  5. Tecnologías de la información y comunicaciones en la toma de decisiones
  6. Aplicación de las tic en la empresa.
  7. Sistemas integrados de gestión.
  1. Visión humanista para la gestión técnica y ética profesional.
  2. Ética del servicio público frente a los riesgos de arbitrariedad y abuso del poder.
  3. Responsabilidad ética frente al cuidado medioambiental y otros problemas globales.
  4. Alcance de la responsabilidad.
  1. Qué es Scrum y cómo aplicarlo
  2. El marco Scrum
  3. Equipos autoorganizados
  4. El papel de clientes y stakeholder
  5. Gestión ágil de productos y proyectos
  6. Desarrollo e integración continua
  7. Cómo evolucionar hacia una organización ágil
  1. Economía, clientes, productos y servicios digitales
  2. Globalización y mercados digitales
  3. Empresa tradicional y transformación digital
  4. Tecnologías emergentes y transformación digital
  5. Arquitectura empresarial digital e inteligencia de negocio

Metodología

La metodología 100% en línea, permitiendo interacciones en tiempo real entre docentes y estudiantes.

A través del Campus Virtual el alumno accede de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias. Recursos didácticos que por su diseño optimizan el tiempo y así permiten alcanzar una experiencia de aprendizaje eficaz.

Siguiendo el diseño y la secuencia didáctica el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores.

El modelo se completa con tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real, interaccionando el alumno con el profesor para desarrollar o profundizar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia.

La maestría organiza las once materias de las que se compone, en dos periodos académicos ordinarios de 18 semanas de duración, por lo que el alumno dispone de cinco semanas para alcanzar los objetivos de aprendizaje de cada materia.

Las tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real se imparten cada dos semanas, en jueves tarde, viernes tarde y sábado.

(* el horario se ajustará a la secuencia docente buscando ser compatible con la actividad laboral).

Evaluación

La duración de la unidad de titulación será de 240 horas. Los estudiantes podrán optar por completar las siguientes opciones:

  • Proyecto de titulación con componentes de investigación aplicada y/o desarrollo. Esta opción se basa en el desarrollo de un proyecto de aplicación que permita integrar de forma holística los conocimientos obtenidos en el programa y deberá tener afinidad con el programa de maestría.
  • Examen de carácter complexivo. Esta opción se basa en una evaluación integral del componente teórico (examen teórico) y práctico (examen práctico) de los resultados de aprendizaje del programa de maestría.

 

 

  • Magíster en Finanzas mención en Dirección Financiera por la Universidad Hemisferios (Posgrado registrado en el CES y reconocido por SENESCYT).
  • Máster profesional en Dirección Económico Financiera por IMF Smart Education de España.
  • Certificación en Gestión y Dirección Financiera

Los estudiantes que superen esta formación podrán trabajar como:

  • Chief Financial Officer (CFO).
  • Director de Administración y Finanzas.
  • Director Económico.
  • Director Financiero.
  • Jefe de Tesorería.
  • Jefe de Administración Financiera.
  • Asesor y Consultor financiero

Facilidades de pago

  • Al contado (Descuento 5%) 
  • Pago fraccionado

Plan de becas

 

 

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