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Maestría en Gerencia Hospitalaria
Lidera todo tipo de instituciones del sector de la salud
Financiación
Cuotas sin interés
Modalidad
Online
Ventajas
Maestría en Gerencia Hospitalaria • Registrado CES y avalado Senescyt
Becas de hasta el 25%
Infórmate de nuestras becas antes del 20/09/2024
Cursa Tu Maestría en Gerencia Hospitalaria
Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría Gerencia Hospitalaria (MBA Gestión Santiaria) de Universidad San Gregorio de Portoviejo - IMF Smart Education.
Un programa de cuarto nivel que capacita a gerentes, administradores o profesionales sanitarios, para la gestión eficiente y la planificación, administración y asesoramiento en instituciones de salud y sociosanitarias.
Más detalles
Maestría en Gerencia Hospitalaria
Licenciados en administración y negocios, medicina, enfermería, farmacia ingenieros de las tecnologías de la informácion, y cuales quiera otros profesionales que hayan desarrollados labores relacionadas con la gestión o gerencia de organizaciones sociosanitarias.
- Online: Noviembre de 2023
- Magíster en Gestión Hospitalaria y Administración de Hospitales por la Universidad San Gregorio de Portoviejo
- Maestría profesional en Dirección y Administración de Empresas Especialidad en Gestión Sanitaria por IMF Smart Education de España
- Desarrollar las áreas más importantes que los gestores sanitarios deben dominar para abordar la gestión de las organizaciones sanitarias de forma eficiente, como el área de marketing, recursos humanos, finanzas, logística, calidad, responsabilidad sanitaria, planificación estratégica y nuevas tendencias en gestión sanitaria y hospitalaria.
- Desarrollar habilidades directivas y analíticas para una correcta gestión hospitalaria y sanitaria y mejorar tu futuro profesional.
- Tener un marco de conocimientos básicos coordinación y dirección dentro de las organizaciones sanitarias y de salud.
- Entender la situación actual del sistema sanitario y hospitalario, las necesidades de satisfacción del cliente y la responsabilidad ética de la gestión sanitaria y conocer el entorno, político, social y económico en que se desenvuelven los diferentes modelos sanitarios existentes.
- Dominar la planificación estratégica y las fases en las que se divide y conocer los conceptos básicos asociados a la calidad y a los departamentos de recursos humanos.
- Comprender la importancia de la función logística en el conjunto de las organizaciones sanitarias y dominar los conocimientos básicos sobre ingeniería hospitalaria y técnicas de gestión avanzada para el mantenimiento.
- Analizar la situación de sostenibilidad del sistema sanitario, desde el punto de vista asistencial y financiero, e identificar las características de los distintos modelos sanitarios que conviven en el sistema sanitario.
- Titulación de tercer nivel de grado.
- Otros profesionales que tengan título de tercer nivel de grado en un campo amplio distinto, acreditando experiencia en cargos administrativos o gerenciales, dedicados al control de calidad o la aplicación de sistemas integrados en diferentes tipos de organizaciones pueden acceder a la maestría.
- Contexto actual. Modelos y Sistemas Sanitarios.
- Análisis comparado de Sistemas Sanitarios.
- Sistemas de Salud en la Unión Europea, en países de la OCDE fuera de la UE. Sistemas de Salud en Iberoamérica, Asia y África. Modelos de atención a la cronicidad. Servicios sanitarios y sociales.
- El Sistema Sanitario Español. Estructura, organización y funcionamiento de los Servicios de Salud.
- Organización de la Atención Primaria. · La estructura de la Asistencia Especializada: Tipología hospitalaria. Unidades funcionales y Unidades Clínicas de Gestión.
- Redes asistenciales de emergencias.
- El sector de seguros médicos.
- El sector farmacéutico.
- La organización sanitaria centrada en el paciente.
- Acreditación sanitaria. Modelos y enfoques en acreditación en EE. UU. y Europa.
- Estándares de acreditación paciente
- Conceptos de evaluación económica.
- Economía de la salud.
- Criterios de eficacia, eficiencia, efectividad, equidad, rendimiento, rentabilidad.
- Evaluación económica aplicada al ámbito sanitario.
- Tipos de análisis de evaluación económica: Análisis costeminimización, coste-efectividad, coste-beneficio y coste-utilidad.
- Modelos de gestión financiera en instituciones sanitarias.
- La responsabilidad de los profesionales sanitarios. Derechos y obligaciones.
- Relaciones con la industria farmacéutica.
- Responsabilidad gerencial.
- Responsabilidad patrimonial.
- Los derechos y obligaciones de los pacientes en los sistemas de salud.
- Diseño e implementación de proyectos con componentes de investigación aplicada y/o de desarrollo.
- Diseño y redacción de artículos profesionales de alto nivel.
- Análisis de modelos prácticos para el desarrollo del examen de carácter complexivo
- Liderazgo concepto y habilidades asociadas; gestión del cambio, gestión de reuniones, gestión de conflictos, gestión del tiempo y capacidad de negociación.
- Comunicación organizacional: Sistemas formales e informales en la comunicación y en la estructura institucional.
- Marco jurídico y profesional en el que se desarrollan las relaciones laborales en el sistema sanitario.
- Prevención de riesgos laborales.
- Salud laboral y condiciones de trabajo.
- Gestión de personas y equipos de alto rendimiento.
- Gestión de recursos humanos
- Tipologías y modalidades de contratos de trabajo. Selección de personal. Retribuciones, carrera profesional, productividad variable
- Diseño, organización, implantación y explotación de los sistemas de información en la gestión sanitaria.
- La Encuesta de Morbilidad Hospitalaria y otras fuentes de información del SNS
- El Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD).
- Documentación clínica. Protección de datos en el ámbito de la salud.
- El Sistema de Información Económica (SIE). Concepto y desarrollo.
- Indicadores de resultados en salud. Indicadores de relación población hospital: frecuentación hospitalaria. Indicadores de la actividad asistencial. Gestión de la hospitalización. Cuadro de Mando Integral.
- Sistemas de medida del producto sanitario.
- Sistemas de clasificación de enfermos.
- SPC/Case mix: Los Grupos Relacionados con el Diagnóstico (GRDs), PMCs, RUGs
- Unidades de gestión clínica
- Modelos de gobernanza
- Gestión por procesos
- Diseño de servicios
- Calidad asistencial
- Creatividad e innovación
- Seguridad del paciente
- Riesgos sanitarios
- El paciente, eje del sistema
- Gestión clínica asistencial
- Hospitalización no convencional
- Atención a la cronicidad
- Orientación al cliente. El paciente como centro del sistema sanitario
- Integración del sistema sanitario-sociosanitario en la sociedad
- Estrategias del marketing sanitario
- Comunicación e imagen de servicios sanitarios
El estudiante deberá poner en práctica los conocimientos de un responsable técnico y/o de gestión en el ámbito de la dirección y gestión sanitaria.
Metodología
La metodología es 100% en línea, permitiendo interacciones en tiempo real entre docentes y estudiantes.
A través del Campus Virtual el alumno accede de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias. Recursos didácticos que por su diseño optimizan el tiempo y así permiten alcanzar una experiencia de aprendizaje eficaz.
Siguiendo el diseño y la secuencia didáctica el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores.
El modelo se completa con tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real, interaccionando el alumno con el profesor para desarrollar o profundizar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia.
La maestría organiza las diez materias que la componen, en dos periodos académicos ordinarios de 18 semanas de duración, por lo que el alumno dispone de cinco semanas para alcanzar los objetivos de aprendizaje de cada materia.
Las tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales síncronas (en tiempo real) se imparten en viernes por la tarde y sábado y domingo por la mañana. (* El horario se ajustará a la secuencia docente, buscando ser compatible con la actividad laboral)
Evaluación
La duración de la unidad de titulación será de 240 horas. Los estudiantes podrán optar por completar las siguientes opciones:
- Artículo profesional. Esta opción se basa en la aceptación de un artículo profesional para su publicación en una revista indexada al menos a nivel regional, la misma que integrará los conocimientos teóricos y prácticos desarrollados durante el programa y deberá tener afinidad con el programa de maestría.
- Examen de carácter complexivo. Esta opción se basa en una evaluación integral del componente teórico (examen teórico) y práctico (examen práctico) de los resultados de aprendizaje del programa de maestría
- Magíster en Gerencia Hospitalaria por la Universidad San Gregorio de Portoviejo (Posgrado registrado en el CES y reconocido por SENESCYT)
- Maestría profesional en Dirección y Administración de Empresas Especialidad en Gestión Sanitaria por IMF Smart Education de España
Los graduados en la Maestría serán capaces de asumir las funciones y diferentes tareas relacionadas con la administración y gerencia de instituciones de salud, pudiendo desarrollar diferentes perfiles profesionales, como:
Director y gestor empresarial en el sector sanitario y hospitalario
Consejero de organizaciones del sector sanitario.
Consultor estratégico en el área financiera, marketing o tecnológica de empresas relacionadas con la salud.
Director médico, de enfermería y jefe de servicio.
Director comercial y marketing del sector sanitario
Responsable de desarrollo de negocio del sector sanitario.
Responsable de Planificación de servicios de salud.
Director de Institución sanitaria o sociosanitaria.
Director de Centro asistencial.
Director administrativo o de servicios generales de entidades del sector salud.
Responsable de Unidades Clínicas.
Director de sector de seguros de salud.
Director de sector farmacéutico.
Facilidades de pago
- Maestría en Gerencia Hospitalaria (USanGregorio): Al contado (Descuento 5%) / Pago fraccionado sin intereses
Plan de becas
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