Maestría en Gestión de Proyectos

Permite acceso a realizar un doctorado. Permite acceso a cargo público o promoción.

Maestría en Gestión de Proyectos

Becas de hasta el 40%

Bolsa de empleo

Bolsa de empleo y prácticas

Financiación

Posibilidad de financiación

Modalidad

Online

Ventajas

Maestría Internacional con Doble Titulación ✓ Avalada por CES y SENESCYT

Becas de hasta el 40%

Infórmate de nuestras becas antes del 06/12/2024

Maestría en Gestión de Proyectos - Project Management

Afrontar nuevos retos profesionales que permitan transformar el entorno en el que vivimos y se desarrolla nuestro trabajo, exige una sólida formación. Una formación innovadora y de calidad, como es la Maestría en Gestión de Proyectos de Universidad Hemisferios e IMF Smart Education.

La Maestría en Gestión de Proyectos de UHemisferios IMF, es un programa de cuarto nivel que dota al profesional de las competencias, destrezas, habilidades directivas y de liderazgo, necesarias en la gestión de proyectos de complejidad variable, a través de un profundo estudio de las experiencias, herramientas y metodologías que recomiendan los estándares internacionales de gerencia de proyectos.

El programa de maestría integra las actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI), permitiendo que a la finalización de la maestría el alumno cuente con la formación necesaria para la obtención de la Certificación Project Management Professional del PMI (PMP Certification).

La formación prevista en el máster es mucho más amplia que la formación requerida para la certificación del PMP, de este modo a día de hoy cualquiera de nuestros estudiantes están sobradamente preparados para superarla en este momento y con este nuevo examen de certificación PMP que cambió el 2 de enero.

Entre los contenidos nuevos del examen según se puede ver en la web de PMI, hay varios temas:

Todos estos temas ya están incluidos en el programa del máster, además y de forma adicional cuentas con una formación específica extraordinaria con la inclusión del curso de Scrum-Metodologías Ágiles, o por ejemplo en el módulo de gestión de personas el estudiante cuenta con el desarrollo de los temas vinculados a inteligencia emocional, entrenamiento de equipos, gestión del conocimiento, etc.

La publicación de la actualización del PMBOK 7 será previsiblemente en el año 2021 (aún sin confirmar oficialmente), y distribuirá este contenido de una forma más genérica que se adapte a todo tipo de metodologías y enfoques. Es decir, en la línea de incluir Agile en la caja de herramientas de cualquier Project Manager. A pesar de no estar publicado, nuestros expertos en contacto directo con el Project Managent Institute conocen el borrador inicial incluyendo esta tendencia. Esto nos ha permitido adelantarnos y confirmar que el contenido del programa está completamente alineado y en nuestro proceso contante de actualización online, se irán enriqueciendo una vez publicado el contenido oficial. Además se dispondrá del texto íntegro del PMBOK en el momento de su publicación.

El desarrollo del estudio será transparente para el alumno con esta actualización, no cambia la curva de aprendizaje, simplemente proporciona herramientas y conocimientos nuevas que mejoran la empleabilidad y el alumno dispondrá de ello con carácter inmediato y que supone una sencilla ampliación y complemento. Aun así, el contenido de este máster es mucho más amplio que el PMBOK. Y, aunque PMP sigue siendo la demanda principal de empresas y profesionales y por ello, está incluido en el máster, en el programa se consideran otras instituciones y estándares aparte de PMI. Como IPMA, OpenPM2, Scrum, PRINCE2, etc.

Rating

Una de nuestras maestrías mejor valoradas.

Basado en 162 valoraciones

¿Qué piensan nuestros alumnos?

Metodología

La metodología 100% en línea, permitiendo interacciones en tiempo real entre docentes y estudiantes.

A través del Campus Virtual el alumno accede de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias. Recursos didácticos que por su diseño optimizan el tiempo y así permiten alcanzar una experiencia de aprendizaje eficaz.

Siguiendo el diseño y la secuencia didáctica el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores.

El modelo se completa con tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real, interaccionando el alumno con el profesor para desarrollar o profundizar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia.

La maestría organiza las once materias de las que se compone, en dos periodos académicos ordinarios de 18 semanas de duración, por lo que el alumno dispone de cinco semanas para alcanzar los objetivos de aprendizaje de cada materia.

Las tutorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real se imparten cada dos semanas, en jueves tarde, viernes tarde y sábado.

(* el horario se ajustará a la secuencia docente buscando ser compatible con la actividad laboral).

Evaluación

La duración de la unidad de titulación será de 240 horas. Los estudiantes podrán optar por completar las siguientes opciones:

  • Proyecto de titulación con componentes de investigación aplicada y/o desarrollo. Esta opción se basa en el desarrollo de un proyecto de aplicación que permita integrar de forma holística los conocimientos obtenidos en el programa y deberá tener afinidad con el programa de maestría.
  • Examen de carácter complexivo. Esta opción se basa en una evaluación integral del componente teórico (examen teórico) y práctico (examen práctico) de los resultados de aprendizaje del programa de maestría

  • Magíster en Gestión de Proyectos por la Universidad Hemisferios (Posgrado registrado en el CES y reconocido por SENESCYT, válido en Ecuador)
  • Máster profesional en dirección y gestión de proyectos (project management) por IMF Smart Education de España
  • Certificación en Gestión de Cronogramas

Dentro de diversas organizaciones tanto de carácter privado, mixto o público, se hacen indispensables profesionales en la Gestión de Proyectos que puedan ejercer como:

  • Director de Oficina de Proyectos (PMO).
  • Director de I+D+i.
  • Director de Operaciones.
  • Gestores de proyectos de innovación tecnológica y del conocimiento.
  • Gestionar los métodos, sistemas y herramientas relacionadas con la Dirección de proyectos.
  • Portfolio Manager.
  • Program Manager.
  • Jefe de Proyecto / Project Manager / Project Leader.
  • Especialista en Gestión de Proyectos.
  • Consultor de Gestión de Proyectos.

Facilidades de pago

  • Al contado (Descuento 5%)
  • Pago fraccionado

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